Программные продукты 1С становятся мощнее, решают все больше задач, стоящих перед предприятиями. Естественно, чем больше в системе возможностей, тем сложнее ее настроить. Трудности подстерегают на каждом этапе, начиная от выбора ПО и заканчивая саботажем. Именно поэтому лучше обращаться к профессионалам.
Компания Dicis предлагает комплексное внедрение решений 1С в Москве. Оно направлено на создание и настройку автоматического учета бухгалтерской, финансовой, производственной, оперативной и другой деятельности. Вы будете использовать широкий функционал и получите индивидуально настроенную 1С под текущие бизнес-процессы.
Наши услуги необходимы в следующих случаях:
- необходима помощь в выборе и внедрении 1С для автоматизации компании;
- организация купила, но так и не внедрила ПО;
- сотрудникам неудобно и трудно работать в 1С;
- типовое решение не подходит, поскольку есть отраслевая специфика.
Опыт
12 лет
Мы - профессионалы с огромным опытом! Окажем квалифицированную помощь, реализуем проекты повышенной сложности.
Гарантия возврата
денег
Мы несем финансовую ответственность за свою работу, не устраивает качество - мы вернем Вам деньги!
Соблюдение
сроков
Фиксируем в договоре и строго соблюдаем сроки и состав работ.
1С
Франчайзинг
Наша компания является официальным партнером 1С
С гарантией!
профессионалам
и велосипедов
решения , а не «костыли»
Базовых возможностей платформы 1С:Предприятие часто бывает недостаточно для организации эффективной работы и оптимизации учета. В рамках данной услуги наши специалисты выполняют разработку индивидуальных решений, учитывающих потребности заказчика. Комплекс работ может включать создание новых подсистем, отчетов, функционала автозаполнения файлов в различных форматах, доработку логики работы конфигураций и многое другое. В результате заказчик получает платформу, максимально точно настроенную для решения поставленных задач.
превзойдет
ожидания
сделать - мы поможем
реализовать
точно окупятся
купленного решения
Специалисты компании Dicis выполняют комплексное внедрение программных продуктов 1С. Услуга включает помощь в выборе конфигурации, установку ПО, настройку функционала, консультации и обучение персонала. Наши заказчики получают индивидуально настроенную систему автоматического бухгалтерского и управленческого учета, позволяющую максимально эффективно контролировать финансовые, производственные, оперативные и другие процессы компании. В ходе работы над каждым проектом мы учитываем отраслевую специфику, при необходимости разрабатываем индивидуальные решения.
не о том как работать в
программе
проблемах и
ограничениях учетных систем
должна: стабильно,
правильно, быстро
все проблемы
Требуется быстро решить возникающие в процессе работы вопросы? Необходима помощь пользователям в повседневных задачах? Обращайтесь к нам за услугой онлайн-сопровождения. Она предусматривает помощь бухгалтеру и сотрудникам отдела кадров, поддержку менеджеров, консультации по работе программ 1С, сопровождение продуктов, а также незначительные доработки и настройку ПО.
Для каждого обращения устанавливается свой приоритет. Имеется возможность выбора подходящего варианта сопровождения: комплексного, абонентского, корпоративного либо информационно-технологического.
решениедля Вашего
бизнеса
Ваши задачи
Только самое
необходимое
скидка на внедрение
В нашем ассортименте представлены наиболее востребованные продукты 1С. Мы предлагаем не только сами программы, но и услуги по их внедрению и сопровождению. При необходимости наши специалисты помогут разобраться в ПО и выбрать подходящий вариант. Они также выполнят доработки на основе озвученных Вами требований и обеспечат в соответствии с договором SLA поддержку пользователей.
Мы являемся официальным партнером 1С. Опираясь на свой более чем 12-летний опыт, компания Dicis окажет поддержку в достижении имеющихся у Вас целей в сфере развития информационной системы.
Почему внедрение 1С стоит доверить Dicis?
Этапы внедрения решений 1С
Мы работаем по 3 моделям:
- Быстрое внедрение программ 1С. Эта модель используется, если заказчиком выступает небольшая организация с несложными процессами. Возможно применение выбранного решения «как есть», по крайней мере, на первоначальном этапе. Дальнейшее развитие происходит по водопадной и итерационной моделям.
Запланированные операции выполняются в течение 3–7 дней. Клиент получает работающее ПО с типовыми механизмами. Выполняется перенос остатков и загрузка информации из других учетных систем. Также производится первоначальная настройка ПО и создаются доступы различным группам пользователей.
- Внедрение 1С по водопадной модели. Она подходит как небольшим фирмам, так и крупным холдингам. Эту модель рекомендуется применять, если есть опыт использования 1С-решений и срок проекта не превышает 2–3 месяцев.
В таком случае в строгой последовательности выполняются следующие этапы:
- обследование деятельности предприятия;
- подготовка контрольного примера и его демонстрация (если заказчик желает предварительно ознакомиться с будущей системой);
- подготовка технического задания на внедрение 1С:8;
- выполнение необходимых настроек и доработок;
- интеграция, загрузка информации (справочников, остатков, истории);
- тестирование загрузки, сверка и исправление;
- обучение персонала, позволяющее выявить недостающий функционал;
- тестовая эксплуатация;
- запуск — установка 1С на компьютерах и сервере, настройка доступа всем пользователям;
- усиленная техническая поддержка.
Если проект большой, на внедрение 1С:Предприятие 8 уходит много времени. Учитывая то, что современные организации вынуждены постоянно совершенствоваться, созданный функционал может оказаться неактуальным. Однако у этой модели есть и преимущество. Так, клиент заранее знает бюджет и сроки.
- Итерационное внедрение программ 1С. В этом случае используются методологии Agile и Scrum. Работы выполняются поэтапно, итерациями. После каждого блока актуализируются последующие. Совместно с заказчиком расставляются приоритеты по этапам, и в соответствии с ними проводится дальнейшая реализация. Каждую итерацию, занимающую от 2 до 6 недель, клиенту предоставляется новый функционал, который он может использовать в работе. С учетом опыта применения заказчик более точно формулирует свои требования для последующих блоков.
При таком подходе выполняется постепенная настройка и улучшение системы. Одновременно с внедрением корректируются бизнес-процессы предприятия. Функционал разрабатывается согласно приоритетам заказчика и в короткие сроки, поэтому он всегда актуален.
Эта модель более совершенна, чем предыдущие. По сравнению с первой она учитывает все потребности и специфику именно Вашего бизнеса. В отличие от водопадной, эта модель позволяет получить актуальный функционал и непрерывно развивать систему.
Стоимость внедрения 1С определяется индивидуально. Цена зависит от уникальности бизнес-процессов, которые нужно автоматизировать, качества их проработки и регламентации, объема и состава документации, интеграции с другими системами, вовлеченности сотрудников заказчика в проект и других факторов.
Результаты комплексного внедрения
- Повышение производительности. В системе остаются лишь нужные блоки и функционал.
- Оптимизация ключевых бизнес-процессов. Мы автоматизируем бухгалтерию, продажи, производство, управление персоналом, транспортную и складскую логистику, ТОИР и т. д.
- Повышение эффективности работы персонала. Сотрудники ведут дела в едином пространстве. Никаких бумажных стикеров и двойной работы.
- Принятие взвешенных управленческих решений. Любой отчет подготавливается в один клик. Клиент получает оперативную и достоверную управленческую информацию.
С нами Вы получите автоматизированную систему, которая соответствует специфике учета и особенностям бизнес-процессов Вашего предприятия. Для этого нужно сделать лишь один звонок!
